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集团领导深入项目指导多项举措确保如期并网
来源: | 作者:晋建集团 | 发布时间: 85天前 | 506 次浏览 | 分享到:
近日,公投集团总经理郝俊明、副总经理李志海、晋中瑞纳董事长靳连斌一行对项目升压站和光伏区进行实地调研。集团总经理陈志坚、董事孙茂、项目负责人韩计明以及和顺瑞纳董事长刘洋等相关人员陪同。

近日,公投集团总经理郝俊明、副总经理李志海、晋中瑞纳董事长靳连斌一行对项目升压站和光伏区进行实地调研。集团总经理陈志坚、董事孙茂、项目负责人韩计明以及和顺瑞纳董事长刘洋等相关人员陪同。

   

郝俊明围绕“6.30首并”,9月30日全容量并网”目标,对项目目前实施情况予以肯定,同时对任务目标时间紧、任务重、点多线长面广的特点提出要求,他强调,思想站位要提高,安全措施要具体,大兵团作战要细化部署,全面按时间节点画好句号,同时要求通过本项目实施总结施工经验技术,形成特色亮点。

随后,集团总经理陈志坚、董事孙茂组织项目全员召开项目实施再部署会议。会议明确总负责人、总工、安全负责人以及施工技术员等人员职责。

   陈志坚在会上指出,“两个希望”:希望项目建设形成制度流程;希望安全质量技术合同造价方面任务清单再细化再落实。“四个重视”:高度重视山地森林防火安全,禁止吸烟,严禁带火带烟上山;高度重视施工机械斜坡作业的安全;高度重视后期的接电安全、上下班的车辆通行安全;高度重视对农民工的安全意识教育、安全生产管理。“四个同步”:生产资料要同步,安全管理与资料同步、施工与结算同步、场地与交接验收同步。各参建单位及人员要迅速调整状态,收心聚力,以饱满的精神、高效的节奏、信心百倍的状态立即投入到施工工作中。集团董事孙茂强调,分包单位要层层签订责任书,安全生产、质量技术高度重视,同时做好山地森林防火安全等措施,倒排工期,梳理难点重点任务,全面推进,确保6月30日首并、9月30日全线并网目标。


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